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経営者のための「事業成長の壁」自己診断

「このままでいいのか」と感じている経営者のための現状確認ツール

「新規顧客の開拓」「信頼できる相談相手」「業界外の視点」——中小企業の経営者が成長の壁にぶつかる3つの課題について自己診断します。 まずAIとの短いヒアリングでお客様の事業状況をお聞きし、その後チェックリストにお答えいただくことで、今の経営に潜む課題と改善のヒントをお伝えします。 【本サービスのご利用にあたって】 本サービスはAIによる情報提供ツールです。個別具体的な経営判断への助言については、専門家へのスポットコンサルティングをご利用ください。

• 中小企業の経営者全般
• 成長意欲のある経営者

• ビ
  ビジネスAIアドバイザー

あなたは本当のプロですか？ビジネスパーソンのプロ意識セルフ診断

「やりきる力」「約束を守る力」「オーナーシップ」——5カテゴリ・15項目で、あなたのプロ意識を可視化します

「プロとアマチュアの違いは何か」——この問いに、自信を持って答えられるビジネスパーソンは多くありません。 技術や知識があっても、仕事への姿勢・約束へのコミット・成果への責任感がなければ、周囲からの信頼は積み上がりません。逆に、卓越したスキルがなくても、プロとしての行動習慣を持つ人材は、組織の中核を担うようになります。 この診断は、ビジネスにおける「プロ意識」を5つの観点から15項目でチェックするものです。 【診断で明らかになること】 ・プロとアマチュアの差を理解し、自覚しているか ・ミッションをやり遂げる責任感と実行力があるか ・小さな仕事にも誠実に向き合う姿勢があるか ・約束・コミットメントを徹底しているか ・報告・連絡・相談を通じてトラブルを未然に防ぐ行動ができているか

• ビジネスパーソン全般（若手〜ベテラン）

• CTO代行ITコンサルタント
  紀平 篤志

1stステップ：IT経営 現在地チェック

ITは導入しているけど、本当にうまく使えているか自信がない経営者の方に

「ITは導入しているけど、本当にうまく使えているか自信がない」——そんな経営者のための無料診断です。チェック結果で1つでも「気づいていなかった」「対応が不十分」と感じた項目があれば、スポットコンサルティングでお気軽にご相談ください。 ※システム開発会社の方は「システム開発会社専用」の診断をご利用ください。

• ITで業務効率化したい経営者
• 外部へのシステム開発を依頼している経営者

• CTO代行ITコンサルタント
  紀平 篤志

2ndステップ：DX成熟度診断

今後のIT投資を本格化させたい経営者の方におすすめの診断です

デジタル化で本当に利益は上がっているか。IT業者に主導権を握られていないか。今後のIT投資が成長につながる体制になっているか——を診断します。 複数の部門・スタッフを抱え業務効率が気になっている方、今後DX・IT投資を本格化させたい経営者の方に特におすすめです。1stステップの診断を終えた方は、こちらでさらに一歩踏み込んだ現状把握ができます。

• IT投資を年間1,000万円以上行う（予定の）企業の経営者
• 社員や業務委託者で常時20名以上が稼働する企業の経営者
• 3年以内に年商10億円を目指している企業の経営者

• CTO代行ITコンサルタント
  紀平 篤志

自社の強み × ITでの新事業開発診断

自社の強み・顧客基盤・知見にITを組み合わせた新事業開発の可能性と課題を明らかにします

「自社の強みをITと組み合わせて新事業を立ち上げたい」——そう考えている経営者・事業部門トップのための事前診断です。 まずAIとの短いヒアリングで貴社の事業状況・強み・構想をお聞きし、その後チェックリストにお答えいただくことで、新事業開発に向けた「準備度」「可能性」「取り組むべき優先課題」を明らかにします。 診断結果は5つの観点（自社強み・顧客基盤・IT環境・推進力・方向性）のスコアで整理され、次のアクションへの具体的なアドバイスをお届けします。 【本サービスのご利用にあたって】 本サービスはAIによる情報提供ツールです。個別具体的な新事業開発の支援については、専門家へのスポットコンサルティングをご利用ください。

• 中小企業の経営者
• ITで新事業を開発したい経営者
• IT投資に前向きな経営者

• CTO代行ITコンサルタント
  紀平 篤志

発注者向けシステム開発プロジェクト診断

発注者のための「プロジェクト防衛」診断（外部委託の不安を解消したいときに）

自社システムの開発を外部へ委託する方向けの診断プログラムです。プロジェクトマネジメント、予防法務、知財管理の観点から、プロジェクトのリスクを診断し、考えられる対処をご提示します。外部へのシステム開発を行った経験のあるリーダーが少ない、ベンダーへの依頼や交渉をうまくできるか心配。そんな企業に適した予防診断となっています。 【本サービスのご利用にあたって】 本サービスは専門家が監修したナレッジを使ったAI（人工知能）によるリスク分析ツールであり、国家資格が必要な法的・専門的な鑑定や助言をするものではありません。 AIによる回答は、一般的な情報の提供やリスクの示唆を目的としており、個別具体的な案件の解決を保証するものではありません。最終的な判断が必要な際には、各分野の専門家へ相談を行ってください。

• 外部へのシステム開発を依頼している企業のシステム開発責任者
• 1回のシステム開発の発注額が1,000万円を超える企業のシステム開発責任者

• PMOコンサルタント
  紀平 篤志
• 弁護士
  田鍋 智之
• 知的財産管理
  江端 俊昭

システム開発会社向けプロジェクト診断

システム開発会社専用・プロジェクト完遂リスク診断 - IT紛争予防サービス

このチェックリストは、お客様のシステムを受託開発するシステム開発会社向けにプロジェクト診断を行うものです。プロジェクトマネジメント、予防法務、知財管理の観点から、プロジェクトのリスクを診断し、考えられる対処をご提示します。最近、大口のシステム開発案件を受注するようになったが、自社のプロジェクトマネジメントスキルが心配、プロジェクト体制を作り切れるのか不安などありましたら、この予防診断をきっかけにご相談いただければと思います。 【本サービスのご利用にあたって】 本サービスは専門家が監修したナレッジを使ったAI（人工知能）によるリスク分析ツールであり、国家資格が必要な法的・専門的な鑑定や助言をするものではありません。 AIによる回答は、一般的な情報の提供やリスクの示唆を目的としており、個別具体的な案件の解決を保証するものではありません。最終的な判断が必要な際には、各分野の専門家へ相談を行ってください。

• 中堅・中小のシステム開発会社の経営者・幹部
• システム開発案件の受注額が大きくなってきたと感じている経営者・幹部
• 自社のプロジェクト管理のスキルに不安がある経営者・幹部

• PMOコンサルタント
  紀平 篤志
• 弁護士
  田鍋 智之
• 知的財産管理
  江端 俊昭

システム開発会社 プロジェクトマネジメントレベルチェック

「プロジェクトが炎上する」「納期・品質・コストがいつもギリギリ」と感じているシステム開発会社の経営者・マネジメント層の方に

「プロジェクトは何とか完了するけれど、いつも綱渡り——なぜ同じ問題が繰り返されるのか」——そんなシステム開発会社の経営者・マネジメント層のための無料診断です。 本診断は、個別プロジェクトのアセスメントではなく、会社全体のプロジェクトマネジメント（PMO）能力が組織的に整備されているかを39項目でチェックします。 各項目を「全く対応できていない（1）」「一部対応不足（2）」「対応できている（3）」の3段階で評価してください。1つでも「気づいていなかった」「対応が不十分」と感じた項目があれば、スポットコンサルティングでお気軽にご相談ください。 ※本診断は発注者（ユーザー企業）向けではありません。システム開発を受注・実施する立場の会社向けです。

• ITシステム開発を受注・実施するシステム開発会社・ITソリューション企業の経営者・マネジメント層
• 外部顧客向けにシステム開発を行っており、プロジェクト管理の組織的な仕組みづくりを検討している方

• PMOコンサルタント
  紀平 篤志

システム開発会社 プロジェクトが繰り返し失敗する本当の理由を探る（有償）

15リスクカテゴリ・150項目でプロジェクトマネジメント能力を詳細に評価するシステム開発会社向け診断

「納期は何とか守った。でも、また同じ問題が起きている」——そんな経営者・マネジメント層のための詳細診断(有償)です。 有償診断を受診するには、専門家からアクティベーションコードをあらかじめ受け取っておく必要があります。 プロジェクトの失敗は、担当PMの能力不足や運の悪さだけが原因ではありません。IT訴訟の現場を経験した専門家の視点から見ると、繰り返す失敗の約65%は、会社としての「仕組みの不備」に根本原因があります。 個々のPMがどれだけ優秀でも、契約・スコープ・品質・リスク管理の「会社標準」が整っていなければ、プロジェクトはその都度、担当者の経験と勘に頼った綱渡りを繰り返すことになります。 本診断は、個別プロジェクトのアセスメントではありません。会社全体のプロジェクトマネジメント能力（PMO力）が、組織として整備されているかどうかを、以下の15リスクカテゴリ・150項目で徹底的に評価します。 1つでも「まったくできていない」「対応が不十分」と感じた項目があれば、スポットコンサルティングでお気軽にご相談ください。 ※本診断はシステム開発を受注・実施する立場の会社向けです。発注者（ユーザー企業）の方は別の診断をご利用ください。

• ITシステム開発を受注・実施するシステム開発会社・ITソリューション企業の経営者・マネジメント層
• 外部顧客向けにシステム開発を行っており、プロジェクト管理の組織的な仕組みづくりを検討している方
• システム開発のトラブルがなくならないので本気でプロジェクト管理を見直したいと考えている経営者

• PMOコンサルタント
  紀平 篤志

人間関係タイプ診断

「なぜかいつも同じパターンで傷つく」「職場でも家庭でも息が詰まる」——その悩みの根っこを明らかにする15問

「人間関係の悩みは、場所が変わっても繰り返される——なぜ自分だけこんなに苦しいのか」——そんな方のための無料診断です。 この診断は、職場・家族・パートナー・友人など、あらゆる場面での人間関係の悩みを対象にしています。表面的な「誰との関係が辛い」ではなく、あなたの人間関係パターンの根本にある心理的な癖・傾向を5つの視点から明らかにします。 各項目を「まったく当てはまらない（1）」「どちらかといえば当てはまる（2）」「よく当てはまる（3）」の3段階で、できるだけ正直にお答えください。「こうあるべき」ではなく、今の自分の本音に近い方を選ぶことが大切です。 診断結果をもとに、J MENTALの林 史桜メンタルトレーナーが、あなたに合ったメンタルトレーニングのアプローチをご提案します。

• 職場・家族・パートナー・友人などとの人間関係に繰り返し悩んでいる社会人全般
• 「なぜかいつも同じパターンで傷つく」「関係がうまくいかない根本原因を知りたい」という方。管理職に限らず、個人として人間関係の悩みに向き合いたいすべての方が対象。

• メ
  メンタルトレーナー
  林 史桜

DX推進のお悩み相談

自社のIT導入が他社と比べて遅れていないか？　心配な経営者の方へ

自社のIT導入が他社と比べて遅れていないか？　DX推進を進めていく意思はあるがIT専任者を割り当てられていないのでどう進めればいいの？　そんな経営者の方が対象です。お気軽にコンサルティングをお申し込みください。

• CTO代行ITコンサルタント
  紀平 篤志

IT x 法務 x 知財のお悩み相談

システム開発、IT投資におけるお悩みを３人の専門家が連携してお答えします

PMOコンサルタント、ITに強い弁護士、知的財産管理に強い行政書士の３人の専門家が連携してコンサルティングを行います。システム開発やIT投資などに不安があったら、まずはこのスポットコンサルティングにご相談ください。

• PMOコンサルタント
  紀平 篤志
• 弁護士
  田鍋 智之
• 知的財産管理
  江端 俊昭